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公司新聞
養成節水好習慣 樹立綠色新風尚——淮鋼公司迎接第29個全國城市節水宣傳周
發布時間:2020年12月05日
2020年5月10日至16日是第29個全國城市節水宣傳周,江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司作為節水型企業,認真落實淮安市創建國家節水型城市工作亮點小組辦公室《關于做好2020年城市節水宣傳周宣傳工作的通知》文件精神與要求,于2020年5月10日起開展“全國城市節約用水宣傳周”活動,活動以“養成節水好習慣,樹立綠色新風尚”為主題,結合我司用水實際情況,利用橫幅、標語、宣傳欄、講座等宣傳措施,營造節約用水宣傳氛圍,不斷提高職工的節水意識和水資源的利用效率、效益表現,現將本次活動總結如下:
一、領導重視,層層組織落實。
做好組織準備工作,為切實抓好今年的節水周宣傳活動,公司成立活動工作小組,由設備能環處牽頭,從公司到各分廠、各部門,各級領導都高度重視,將節水宣傳工作進行具體的落實。公司明確了各部門、車間在此次活動中的工作重點、具體要求,認真組織開展了此次節水宣傳周活動。
二、組織節約用水宣傳教育,把節水的基礎打牢。
節水工作是一項長期的任務,做好節水工作的基礎在于良好的節約用水習慣。為此,分廠通過多種形式加強對職工的節水教育,組織職工進行節約用水知識培訓。

三、利用各種平臺,加強節約用水宣傳力度。
公司各部門、分廠對主要用水點、辦公大樓、設備間、食堂、綠化帶等處張貼節水宣傳單,掛橫幅,在工作、生活用水現場放置節水宣傳看板,同時加強職工的素養教育,讓大家養成節約用水的好習慣。

四、積極探索,創新拓寬節水改造思路。
各分廠積極組織廣大職工集思廣益、群策群力,開展職工提合理化建議活動,同時利用技術改造措施,積極開展節水項目改造:


其它重點用水分廠,如焦化廠、燒結廠、煉鐵廠、軋鋼廠、動力廠等分廠從節水工作高效階梯循環利用入手,積極開展節水合理化建議活動,共探討提出31條節水合理化建議,如:干熄焦除鹽水處理供水管道改造、焦爐上升管水封水復用改善、節約新水消耗、硫銨增設雨污水收集池、出鋼輥道冷卻水建議改成濁環水等。
五、加強管理和檢修力度。
對分廠區域內的用水管道、設備進行了全面檢查,同時要求崗位員工增加巡查頻次,能夠及時發現 “跑、冒、滴、漏”現象,并及時進行處理。

六、加大節水改造投入。
淮鋼近幾年在技改方面投入了大量的資金,實施了一系列節水改造項目。實施背景主要包含三個方面,一是為了適應新能源管理的形勢,創建節水型企業;二是適應新的環保形勢,減少排放水量;三是從企業自身利益考慮,所實施的一系列節水改造項目,大幅提高中水回用量,減少了新水消耗。所實施的項目主要包括:污水處理站項目、除鹽水替代軟水改造、地下工業水管道改造、部分直排水循環利用改造、源水處理站泥處理設備改造、節水型過濾器改造等。上述改造取得了非常好的經濟效益,經測算,可直接創造經濟效益達520萬元以上;停運部分水處理站,年減少電費120萬元。實現總經濟效益達到640萬元以上,同時還改善了水質,減少了工人勞動強度,降低了污水站運行費用等間接效益。
七、總結經驗,建立節水長效機制。
通過本次節水周活動的開展,全員的節水意識得到進一步增強,節水理念不斷深入人心,提高了員工節水的主動性、自覺性。作為淮鋼員工,要用實際行動把淮鋼建設成為現代化綠色環保型企業。“養成節水好習慣,樹立綠色新風尚”不是一句口號,它是一種思想,是一種行為,不僅要在企業活動中做好水資源的循環利用,更要承擔起“惜水、愛水”的社會責任。


一、領導重視,層層組織落實。
做好組織準備工作,為切實抓好今年的節水周宣傳活動,公司成立活動工作小組,由設備能環處牽頭,從公司到各分廠、各部門,各級領導都高度重視,將節水宣傳工作進行具體的落實。公司明確了各部門、車間在此次活動中的工作重點、具體要求,認真組織開展了此次節水宣傳周活動。
二、組織節約用水宣傳教育,把節水的基礎打牢。
節水工作是一項長期的任務,做好節水工作的基礎在于良好的節約用水習慣。為此,分廠通過多種形式加強對職工的節水教育,組織職工進行節約用水知識培訓。

三、利用各種平臺,加強節約用水宣傳力度。
公司各部門、分廠對主要用水點、辦公大樓、設備間、食堂、綠化帶等處張貼節水宣傳單,掛橫幅,在工作、生活用水現場放置節水宣傳看板,同時加強職工的素養教育,讓大家養成節約用水的好習慣。

四、積極探索,創新拓寬節水改造思路。
各分廠積極組織廣大職工集思廣益、群策群力,開展職工提合理化建議活動,同時利用技術改造措施,積極開展節水項目改造:


其它重點用水分廠,如焦化廠、燒結廠、煉鐵廠、軋鋼廠、動力廠等分廠從節水工作高效階梯循環利用入手,積極開展節水合理化建議活動,共探討提出31條節水合理化建議,如:干熄焦除鹽水處理供水管道改造、焦爐上升管水封水復用改善、節約新水消耗、硫銨增設雨污水收集池、出鋼輥道冷卻水建議改成濁環水等。
五、加強管理和檢修力度。
對分廠區域內的用水管道、設備進行了全面檢查,同時要求崗位員工增加巡查頻次,能夠及時發現 “跑、冒、滴、漏”現象,并及時進行處理。

六、加大節水改造投入。
淮鋼近幾年在技改方面投入了大量的資金,實施了一系列節水改造項目。實施背景主要包含三個方面,一是為了適應新能源管理的形勢,創建節水型企業;二是適應新的環保形勢,減少排放水量;三是從企業自身利益考慮,所實施的一系列節水改造項目,大幅提高中水回用量,減少了新水消耗。所實施的項目主要包括:污水處理站項目、除鹽水替代軟水改造、地下工業水管道改造、部分直排水循環利用改造、源水處理站泥處理設備改造、節水型過濾器改造等。上述改造取得了非常好的經濟效益,經測算,可直接創造經濟效益達520萬元以上;停運部分水處理站,年減少電費120萬元。實現總經濟效益達到640萬元以上,同時還改善了水質,減少了工人勞動強度,降低了污水站運行費用等間接效益。
七、總結經驗,建立節水長效機制。
通過本次節水周活動的開展,全員的節水意識得到進一步增強,節水理念不斷深入人心,提高了員工節水的主動性、自覺性。作為淮鋼員工,要用實際行動把淮鋼建設成為現代化綠色環保型企業。“養成節水好習慣,樹立綠色新風尚”不是一句口號,它是一種思想,是一種行為,不僅要在企業活動中做好水資源的循環利用,更要承擔起“惜水、愛水”的社會責任。

